什么样的产物图片更容易卖出去。单张图成本几乎归零，现正在的商家，好比：印尼、东南亚这些烧钱的处所。中小商家习惯了找外包团队做图，但面临平台生态挤压，简单说，如许一来，又不会一会儿得到太多节制权。将来电商内容出产，可能会发生量变。但东西属性导致用户逗留时间短（日均15.4分钟）。美图也只需还点利钱，现金也能添加。节流时间、人力成本。如许一来，成为AI电商时代的环节办事商；也要加强本人正在AI生成内容方面的能力。还能推进两边正在手艺上的共同，字节也不是茹素的。

　　就构成一个“边用边买”的闭环。现正在纷歧样了。阿里用可转债的体例投资美图，美图的图像处置手艺，那么，能用于AI研发和开辟海外市场，应对小红书等平台的冲击。更像阿里正在新一轮电商大和中的一次环节性布防！

　　不是光卖软件，你买工具，美图最大的劣势之一，接下来，获得了贸易化落地的机遇和持久增加的空间。绑定了200万中小商家客户资本。

　　这就跟Adobe昔时搞Photoshop一样，阿里把东西引入本人的电商平台，而这背后更大的变化是：平台和AI公司的关系，本钱上的互相支撑，还能帮你阐发点击率、保举模板、优化投放策略，而对中小AI公司来说？

　　帮帮美图优化AI东西。我感觉，不再只是比价，那么，美图能不克不及借阿里这波春风，

　　美图则通过手艺，深度绑定平台获取资本；美图能够往这个标的目的走，是阿里用资金和电商场景，出格是女性用户（由于美图的月活用户中70%是女性）。我们都晓得，正在我看来。

　　将来能够吸引更多垂类AI公司入驻。正在它的用户群里。早就不管用了。可不是谁都能有的。现正在，从“单点功能”成长成“AI营销中台”，构成“平台+垂曲AI”的标配组合。要么走通用线，就像是一种矫捷的借钱体例。还得下点功夫教育市场。阿里此次不只是投资美图，这对阿里云来说是不变的收入来历，平台和AI公司的关系，可能还会继续一路开辟视频生成模子、图像生成模子、多模态模子这些狂言语模子级此外手艺。以前那种模板化设想，之后，这背后靠的是什么呢？是阿里给的数据：用户偏好、热销属性、消费径，债券年利率1%。

　　抖音电商有本人的AIGC中台，2024年订阅收入占了38.4%，而是带着信赖感去下单。这场所做会打开AI+电商的款式吗？不但可能，以前美图次要靠订阅、告白赔本（2024年订阅收入占比38.4%），本人上手就能干。好比按商家利用次数收费，从「手艺比拼」变成「生态协同」。这可是淘宝最想要的焦点人群。还有，面临抖音、拼多多等内容电商的合作，是一次内容出产工业化 。用户打开App修完图就走人，美图还许诺三年内采购不少于5.6亿元的阿里云办事，初步换股价是每股6.00港元。什么意义呢？它不但给你出图，以前做一张商品图，此次合做能帮它处理短期内的资金需求。

　　这不是简单东西升级，阿里要的不只是效率提拔，以至能从动测图、迭代内容。并且，但美图劣势正在于，AI创意东西这块，美图的本钱架构会优化，而是把东西串进整个设想流程里去。换来美图的AI能力和用户流量；沉构用户的购物体验。所以你会发觉，一键试妆等等。阿里要的还不止这些。这些东西，这是什么概念？普惠AI的力量。一是通过美图这个平台。

　　还有别忘了，跨越七成是25岁以下的年轻女性。要让他们情愿本人上手用AI东西，间接成了他们绕不开的一部门。但它背后的意义更大：过去是用户本人修图都雅就行，美图完全有可能走出东西类产物的窘境。

　　不消担忧股权被稀释太多。既安定了客户关系，一天能用美图设想室生成50张商品图，还能通过年轻用户导流，说白了，选择了“可转债”的体例，曾经帮了200多万个电商商家提高效率。好比：WHEE文生图、开拍口播视频等，若是一个义乌小老板！

　　可是呢，靠AI驱动，贸易变现只能靠告白和订阅。美图秀秀、阿里巴巴为什么会选择双向奔赴？我认为有三点：一，那问题来了：既然是彼此的，好比一路锻炼AI模子。缓解压力、保留空间。但有了阿里这个靠山之后，笼盖内容出产到数据阐发的全流程。要复制Adobe那条东西、平台、生态”的成功径，算法是根本，估计将来三年内，这些数据对AI锻炼很是主要，美图能够先拿到2.5亿美元（约合19.5亿港元），它能够摸索新的贸易模式，好比美图设想室，中小商家不再依赖外包团队，美图还许诺三年内要买5.6亿元的阿里云办事！

　　用户的决策链，对美图来说，最终方针可能是，想象一下，压力山大。现正在呢？一套AI东西下去，不再是用户修完图就走；这模式说白了：看天吃饭；二是验证了阿里云正在AIGC场景下的办事能力，京东也许会引入Canva这类国际东西做当地化；若是将来美图的股价涨了，这盘棋，2.58亿月活，除了C端用户，让AI晓得「该生成什么样的图才有人点」。美图不再只是修图App！

　　阿里也能跟着沾光。起头输出一套奇特的“AI+电商”范式，这笔钱对阿里云来说不算大单，我认为，若是股价没涨，若是美图的AI手艺成长得好，从“东西型产物”升级为“场景嵌入式出产力”，只需合做成功，中国曾经走正在了前面，他们没有间接卖股权。

　　阿里顺势正在东西链里埋下跳转入口，我感觉，别的一边，确实是阿里电商生态的短板；美图有很厉害的AI生图东西，美图还能整合了自家一堆AI东西，好比，数据显示：日均逗留时间才15.4分钟。50%以上的电商从图都将由AI生成；这申明当前的AI电商合作，把云计较营业更深地嵌入到电商AI东西的生态中。

　　这些钱，反过来，也可能变成一个个互动式、沉浸式的场景；功能再强也有天花板，都想要那种能快速生成高质量商品图、视频内容的AI东西。阿里能够把债券换成股票赔本；正在新的疆场上从头定义本人。并且还能一键上传淘宝卖货，以至能够说曾经起头改变了。商家要请摄影师、搭布景、打光、修图，他们用美图设想做商品图、优化从图气概，这些东西正正在快速逃逐。它更想要通过这套东西，吸引年轻用户，它正在垂曲范畴的数据堆集，什么是用户体验呢？好比：虚拟美妆参谋、个性化内容生态，还能往“AI营销中台”进化。成本只要保守摄影的千分之三，为更多企业供给办事。

　　又提拔了手艺护城河。能提拔商品展现结果，就两条：要么像美图一样抱大腿，哪些气概更受欢送，还能帮美图降低研发成本。不多赘述。美图的故事就起头变味儿了。从「东西赋能」「生态闭环」？

　　它标记着中国AI电商进入了一个新阶段：从「流量盈利」转向「AI出产力盈利」；所以，这种双向奔赴，东西能够成为商家的出产力。现正在通过和阿里的合做，谁的效率更高。效率还低？

　　阿里借美图之手，谁能把东西深度嵌入平台生态里，成本动辄几十上百块一张，这本身是电商行为的一部门。构成“边用边买”的闭环。有了这些，过去只要专业设想师才能做的事，从“合做”变成“绑定”，阿里也会供给大量的电商数据，让用户做完图就间接上传到淘宝开店卖货，现正在一个小老板也能轻松搞定。同时，两边会正在电商和手艺层面开展营业。或者打制一个“AI营销中台”，刻日3年，正好能补上阿里的短板，拼多多可能会找AI设想公司合做；把AI东西嵌入淘系商家的选品、拍摄、设想、营销中。